Die Besprechung ist jenes Führungsinstrument, in dem Manager
einen Großteil ihrer Zeit verbringen. Wenn diese dann nicht
sehr ergiebig ist, ärgert man sich über die dafür investierte
Zeit. Beachtet man die Hinweise aus dem Artikel, so lässt
sich eine Besprechung effektiv in Zeit und Inhalt gestalten.
Kein anderes Führungsinstrument birgt so viel Möglichkeiten
für Motivation und Demotivation zugleich in sich wie die
Besprechung. Deshalb gilt es den motivierenden Charakter
der Besprechung zu nutzen und alles zu unterlassen, was
dieser Motivation entgegen steht. Der Artikel zeigt auf,
wie durch die Einbeziehung der Gesprächsteilnehmer Motivation,
Leitungsbereitschaft und Verantwortlichkeit erzeugt werden.
Ralf
Lohe
Statement